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PM專案管理
  說明
專案管理PM(Project Management)是有透過一套有效的方法與技巧，在預定的時間裡、預算及資源下，使得目標順利達成，同時 PM 專案管理必須具備「設定主題能力、記錄事件內容、完整進度回報、結案時間管理、統計分析報表、永久留存及快速備查」等特色，才能稱為完整的 PM 專案管理。專案管理(Project Management)的架構，需要包括策略管理、資源管理、專案管理、流程管理、協力溝通管理完全整合，才能有效建構專案管理平台。PM 專案管理平台將各經營計畫之策略與戰術，轉為對組織貢獻度排序而成的專案組合(portfolios)、計畫(programs)、與專案(projects)；如此一來，決策者才能隨時都能掌握關鍵。
  產品規格
  • 提供您日曆、週曆、月曆的方式來檢視行事曆。
  • 清晰而乾淨的檢視造型，快速找到所需的事項。
  • 可快速新增一個事項，也可以詳細的新增事項的內容，像是事項名稱、日期、起迄時間、重要性、詳細內容、此事項的分享對象、事項的重覆設定及提醒功能。
  • 每一個事項皆可設定是否公開，設為公開，則公司的相關成員皆可看到該行程，或者設定為私人事項，則除了自己，任何人皆無法看到私人事項的內容。
  • 若新增的事項的內容是待辦事項的項目之一，可直接點選，省去重覆打字的困擾。
  • 事項可分享給特定對象，讓同步工作的成員們能得知大家的最新行程。
  • 每個行程皆可附加檔案，讓主管在閱讀員工的行程時，即能取得所需的資料。
  • 整合待辦事項，讓工作管理的內容與行事曆相互整合，使用更方便。
  • 多樣提醒功能，讓事項發生前能主動提醒，配合獨家開發即時通常駐程式，更能精準提醒待辦事項。
  • 重覆設定功能，讓一些企業內固定工作可以藉由一個動作就完成所有的新增動作。
  • 預約行程可用手機簡訊提醒自己或者所有的參與成員。
  • 獨特的行程週顯示功能，讓你預約他人的時間將變得更方便，同步能看到整個部門的該週行程。
  • 方便的檢視設計，簡單點選即可決定要顯示個人行事曆，專案行事曆還是部門行事曆。
  • 每個事項皆有重要性的設計，若該事項是分享出來的，也能快速看到分享的對象，節省效率。